Nachfolgeplanung

Ein Unternehmen ist genau so gut wie seine Mitarbeiter, seine Geschäftsführung, seine Gesellschafter und seine Aufsichtsorgane!

Personalentwicklung, Nachwuchsführungskräfte, demografische Veränderungen und Innovationskraft sind die Aufgabenbereiche, die für die langfristige Reichweite eines nachhaltigen Unternehmenserfolges verantwortlich sind und damit eine zentrale Führungsaufgabe darstellen.

Ein externer Ratgeber hat eine andere Wahrnehmung vom Ist- und Soll-Zustand der personellen Ausstattung eines Unternehmens. Beurteilung und Zielsetzung sind die Bestandteile konsequenter Nachfolgeplanung im Rahmen von Strategie und Businessplan.

Sannwald & Compagnie unterstützt Sie bei der Erfassung der Ist-Situation und der Definition Ihrer Vorstellungen angesichts der Ziele für Ihr Unternehmen. Wir erarbeiten mit Ihnen ein schlüssiges Konzept inklusive Maßnahmenplan und unterstützen Sie bei Bedarf bei wichtigen Personalentscheidungen.